近日，安建财务公司党总支副书记、总经理于忠山率公司业务部、综合部负责人分别到业务管理部及安建保理、安建小贷就疫情防控、复工复产、业务拓展、风险防控等工作进行深入调研与座谈。座谈中，与会人员围绕主题、立足岗位，深入思考、积极发言，为当前疫情防控和业务开展等工作提出了很好的意见和建议，于忠山结合与会人员的发言，在学习有关会议精神的基础上分享了对宏观经济、建筑行业、集团主业、金融业务的思考和认识，对近期工作提出以下四点意见：

一是高站位、严要求、抓细节，持续做好疫情防控工作。思想上要高度重视，做好宣传，营造疫情防控从我做起的氛围；要求上要从严控制，不能有懈怠、麻痹、松劲的情绪；细节上要落实到位，一日两测、一日一报要坚持不懈，物资采购、管理要规范有序。

二是坚守信心，推进金融业务持续发展。经济下行压力之下，基建投资将给建筑行业带来新的一轮高速增长，集团也将迎来新的规模增长机遇，这将给依托集团主业的金融业务创造更大的空间，因此，我们有信心发展好金融业务，保证目标任务不打折。

三是明确举措，为集团复工复产做好金融服务。在集团全面推进复工复产形势下，各板块要深入了解复工复产重点项目资金需求，结合各自产品优势，有针对性制订服务方案，加强与项目一线沟通，促进方案落地，为集团复工复产、复工达产、复工增产做好金融服务。

四是强化风控，持续提升金融业务发展质量。认真分析疫情对存量业务、到期业务的影响，积极应对，加强沟通与协调，利用多种方式和渠道做好贷后、保后管理工作，严格风控量化与绩效考核，确保到期催收工作顺利完成。

最后，于忠山就集团近期布置的两项工作进行了安排。一要及时更新整改台帐，抓好持续整改事项，按照要求规范整理整改资料，随时做好迎检验收工作；二要高度重视、提前谋划、认真思考与分析，希望能够融智聚力、科学编制集团“十四五”金融业务规划。