1月16日上午，安徽建工集团财务公司2020年职工大会在合肥安建大厦召开。建工控股副总经理李有贵，建工股份财务总监徐亮，建工控股（建工股份）工会女工委副主任饶晓宁应邀出席会议。建工股份党委副书记、建工控股（建工股份）党委工作部（党委宣传部）部长徐文联到会对公司领导班子进行了年度考核，全体职工参加大会。

公司总经理、党总支副书记于忠山作了题为《坚守根本坚定信念 凝心聚力谋发展，提高站位 提振信心 共拓事业新局面》的报告。报告围绕明确目标任务、筑牢管理基础、做强传统业务、做优重点业务、夯实风险管控、加强党建工团、抓好巡视整改等方面总结了2019年工作，重点安排了2020年六项工作任务：一是提信心，明目标，提升业务发展品质；二是夯基础，补短板，厚植促企发展活力；三是拓市场，稳预期，提增创新驱动动能；四是防风险，重内控，护航事业行稳致远；五是顺监管，求实效，探寻业务突破空间；六是强党建，促经营，筑牢政治方向引领。

    公司党总支书记、副总经理潘琳作了题为《认清形势 抓住机遇 为实现安建金融“十三五”战略规划而努力奋斗》的总结讲话，就2020年工作提了三点要求：一是统一思想，明确目标，不断强化责任意识；二是紧抓重点，夯实管理，确保全年任务实现；三是抓实主责，明确主业，党建工作促进发展。

饶晓宁对职工大会的胜利召开表示祝贺，她指出，安建财务公司要认真学习贯彻集团一届七次职代会暨2020年工作会精神，不断强化工会民主管理水平，使工会工作真正忠诚于党的事业。

徐亮对公司取得的成绩表示肯定，对安建财务在资金聚集效应、内部资金调配、服务催收业务、降低催收风险等方面给予高度评价。他提出四点要求:一是持续资金集中管理，加强受限资金开发力度；二是扩大法透额度和票据授信等专项资源，着力增厚资金安全垫；三是继续提升资金运营能力和创利水平，为集团做更大的贡献；四是加强预算管控和计划管理，确保资金池安全和平稳运行。

李有贵结合集团一届七次职代会精神和公司当前实际，提出六点要求：一是坚持战略定位，围绕产业定位，立足服务集团实业不断发展；二是坚持业务创新，提升金融功能，响应市场需求；三是坚持体系建设，增强金融板块向心力和大局观，进行优势互补；四是坚持风险控制，加强内控体系建设，提高风控能力，防范重大金融风险；五是坚持战略引领，提前谋划“十四五”战略规划，理顺公司发展思路；六是坚持培养人才，培养出高素质新金融人才，为服务当前投融资建设一体化的集团公司发展贡献力量。

此外，大会听取并审议通过了《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《业务招待费使用情况报告》、《集体合同执行情况报告》、《企业民主管理工作报告》，签订了2020年目标责任书和集体合同，圆满完成了各项议程。