突如其来的疫情打乱了整个社会的既定节奏，也打乱了安建小贷年后的经营工作。在困难面前安建小贷一方面抓好疫情防空，认真学习、贯彻和落实集团及财务公司关于疫情的各项通知及要求，另一方面及时变更工作方式，通过网上办公抓好复工生产准备工作，力争将不利影响降至最低，主要有：
      一是抓落实，全力做好疫情防控。严格按照集团和财务公司疫情防控领导小组的要求，定时定人上报各种疫情期间的各种数据，制定了值班轮班方案，并通过微信、QQ群传达上级文件和工作布置，及时宣传疫情防控相关知识等。公司加强对员工“8小时以外”的监测，对外地回肥人员则要求居家观察并随时了解情况，不折不扣的做好疫情防控工作。
      二是讲可行，及时调整管理方式。针对疫情的严重性，公司及时要求全体员工转变观念，通过微信、钉钉等软件，以网络视频、电话等形式保障重点工作推进；党支部组织党员学习中央、省、集团党委相关文件等。
      三是讲责任，实际行动帮扶小微。公司于大年初七既已开始对贷款客户进行重点摸排，在了解部分贷款客户因项目开工延迟而造成资金闲置、项目成本加大的情况后，公司根据中央帮扶小微企业渡过疫情难关的指示精神，对于节后不能复工的部分客户，主动对接，靠前服务，积极受理还款近千万元，减少了客户不必要的利息支出。同时公司全体员工响应工会“一方有难、八方支援”的号召进行了捐款。
       四是讲担当，第一时间助力维稳。安建小贷秉承“小额、分散”的经营理念，在解决农民工工资方面一直做集团各子分公司的贴心人。由于今年春节早，集团部分子分公司农民工工资支付面临时间紧、资金压力大、人手少的困难局面。安建小贷创新工作方式，全体人员行动起来，直接帮助有需求的集团子分公司代发农民工工资。据悉，节前直接代发农民工工资近60笔，涉及农民工700余人，最少一笔仅一万多元，创下了公司贷款单笔最低记录。
      “黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。上级的各项决策部署为我们打赢疫情防控阻击战注入了强大动力，公司将深刻领会、不折不扣地落实各项工作要求；同时继续发挥产业链贷款优势，协助合作客商解决资金困难，为打赢疫情阻击战贡献力量。